Il Filosofia aziendale è un distillato della cultura o dell'ambiente di un'azienda in un insieme di valori fondamentali che informano tutti gli aspetti delle sue pratiche commerciali. Questo è spesso indicato come la missione o la dichiarazione di visione dell'azienda..
Fondamentalmente la filosofia aziendale comprende il progetto operativo dell'azienda. Questa filosofia spiega quali sono gli obiettivi generali dell'azienda e il suo scopo. Allo stesso modo, descrive anche quali sono i valori più importanti per l'azienda..
Avere una forte filosofia aziendale è un buon modo per guidare i dipendenti nel processo decisionale, ma può anche essere uno strumento per rafforzare il marchio e in generale rendere il luogo di lavoro più piacevole. Una volta che un'azienda crea una filosofia aziendale, deve enunciare quella filosofia ai suoi dipendenti..
Avere una solida filosofia aziendale è la pietra angolare di un'azienda di successo. Il processo di sviluppo e comprensione di una filosofia aziendale può aiutare a costruire un'organizzazione coesa e produttiva che sia ben attrezzata per gestire qualsiasi sfida tu possa affrontare..
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La filosofia aziendale è l'insieme dei principi che governano il lavoro in azienda, la mission afferma perché l'azienda lavora e il codice etico parla dei valori dell'azienda nello svolgimento del lavoro.
Una buona filosofia aziendale descrive con successo i valori, le convinzioni e i principi guida di un'azienda. Creare una filosofia richiede tempo e diligenza da parte dei leader aziendali.
Nello scrivere la filosofia, i leader dovrebbero chiedersi: qual è la natura della mia attività, chi sono i miei clienti, quali valori sono importanti per me? e qual è la mia visione generale per l'azienda? Le risposte a queste domande costituiranno la base di una solida filosofia aziendale..
Ecco alcuni elementi su cui le decisioni prese su queste questioni saranno alla base della filosofia aziendale:
- Prima le persone o prima i profitti?
- Viene valutata la lealtà o la concorrenza?
- Prima i dipendenti o prima i clienti?
- Concentrati sul dare o concentrati sul ricevere?
- Fai ciò che è meglio per il cliente o fai ciò che serve per concludere la vendita?
- Sii generoso con gli stipendi o paga il meno possibile?
- Sii giusto e ragionevole o cerca risultati a tutti i costi?
- Trasparenza o solo bisogno di sapere?
La verità è che non ci sono risposte giuste o sbagliate alle domande di cui sopra; tutto dipende dalla filosofia aziendale.
Il modo in cui si risponde a queste domande determinerà la traiettoria a lungo termine dell'azienda, il tipo di dipendenti che saranno attratti, il tipo di clienti che saranno trattenuti e l'ammontare delle entrate e dei benefici che saranno guadagnati..
Sebbene questi elementi di base variano inevitabilmente da azienda ad azienda, eccone cinque che sono spesso ricorrenti nelle aziende di maggior successo:
- Il mantenimento di standard etici elevati nelle relazioni esterne e interne è essenziale per il massimo successo.
- Le decisioni devono essere basate sui fatti, considerati oggettivamente, quella che viene chiamata la tecnica per prendere decisioni basate sui fatti e meditate..
- L'azienda deve essere mantenuta in sintonia con le forze che operano nel suo ambiente.
- Le persone dovrebbero essere giudicate in base alle loro prestazioni, non alla loro educazione, personalità o capacità personali..
- Il business deve essere gestito con un senso di urgenza competitiva.
Prenditi il tempo per riflettere sulla visione, la missione e i valori fondamentali dell'azienda, quindi crea con attenzione una filosofia aziendale chiara per quanto segue:
Come pensate di dirigere l'organizzazione d'ora in poi? Cosa rappresentate? Cosa vi rifiutate di fare? Come volete che i dipendenti, i clienti e la comunità pensino all'azienda??
In quanto entità aziendale, la filosofia di un'azienda riflette i valori dei suoi leader. Alcune filosofie aziendali sono ben note, come quella di Google, che elenca attributi come "la cosa migliore è fare qualcosa di veramente buono" e "puoi guadagnare senza sbagliare".
Non tutte le aziende devono avere una dichiarazione di intenti, una filosofia e un codice etico, ma un esempio di azienda che li ha tutti e tre è Google.
Una dichiarazione di intenti dovrebbe riassumere in modo succinto quello che fai o quali sono i tuoi obiettivi. La dichiarazione di intenti di Google è "Organizzare le informazioni mondiali e renderle universalmente utili e accessibili"..
Una filosofia aziendale dovrebbe incarnare la dichiarazione della missione, che è concisa e quasi come uno slogan basato su idee o valori fondamentali che l'azienda ei suoi membri apprezzano e aderiscono nelle loro attività..
La filosofia di Google include principi come "veloce è meglio che lento", "la democrazia sul Web funziona" e "puoi essere serio senza un processo".
Un codice etico o un codice di condotta è ulteriormente ampliato nella filosofia e nella dichiarazione di intenti, per affrontare specifici tipi di situazioni e comportamenti..
Google definisce le sue politiche, tra le altre cose, sui conflitti di interesse, sul servizio clienti e sulla riservatezza.
Ci impegniamo a essere i migliori in ciò che facciamo in modo che tu sia il migliore in ciò che fai.
Ci occupiamo di influenzare le vite. Un'azione ha uno scopo se aiuta gli altri.
Niente ci entusiasma quanto una buona idea! Se non ci sono cambiamenti, rimaniamo bloccati, annoiati e inefficaci.
È piuttosto semplice, ma questo piccolo test può essere uno strumento di vita e di lavoro molto efficace. Tratta gli altri come vorresti essere trattato. È tutto. Decisioni difficili, rendile più facili.
Ogni Imparalo! far vivere ai nostri clienti un'esperienza completa.
Ciò significa dare a uno studente un piccolo aiuto in più dopo la scuola, organizzare una conferenza speciale per "parlare con un esperto" o semplicemente riordinare il bancone del caffè. "Questa non è la descrizione del mio lavoro" non è nella nostra descrizione del lavoro.
Imparalo! comprende che le persone intelligenti e disponibili che lavorano come una squadra diventano più grandi nel suo insieme. Lavoriamo insieme e ci aiutiamo a vicenda. Può essere difficile quando un'azienda è strutturata perché tutti si sentano coinvolti, ma pensiamo che ne valga la pena..
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