Il analisi delle risorse attuali nell'amministrazione o nell'imprenditorialità corrisponde a beni, sia tangibili che immateriali, che vengono mobilitati dagli imprenditori nel processo di creazione di un'impresa, organizzazione o altra iniziativa. Le risorse imprenditoriali includono fonti di finanziamento, come linee di credito e capitale di investimento.
Possono anche includere risorse astratte come la conoscenza di un particolare campo o tecnologia, o reti che possono essere sfruttate per portare sostegno finanziario, pubblicità o altri vantaggi a un'azienda in crescita..
Avviare un'impresa può essere scoraggiante, ma molte persone aprono un'attività di successo ogni anno. Coloro che hanno successo spesso impiegano molto tempo a raccogliere capitali, condurre ricerche di mercato e sviluppare un piano aziendale realistico prima di avviare la nuova società..
Naturalmente, un'attenta preparazione non è una garanzia assoluta di successo, ma può aumentare notevolmente le tue possibilità. Fai un inventario delle risorse e preparati ad affrontare le sfide che si incontreranno.
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Negli studi organizzativi, la gestione delle risorse è lo sviluppo efficace ed efficiente delle risorse di un'azienda quando sono necessarie. Una risorsa aziendale è una risorsa utilizzata per l'avvio di una nuova attività.
Tali risorse possono includere risorse finanziarie, capacità umane, inventario, risorse di produzione o di tecnologia dell'informazione e risorse naturali..
Le possibili risorse aziendali includono fondi di capitale di rischio, denaro offerto dagli investitori, attrezzature, merci e conoscenza ed esperienza dei principi dell'azienda..
Le risorse aziendali tangibili sono le risorse fisiche utilizzate dall'azienda. Questi potrebbero includere denaro, attrezzature o proprietà. Affinché possano qualificarsi come risorse aziendali, devono servire come strumenti per lo sviluppo del business..
Le risorse aziendali immateriali non sono facilmente quantificabili, ma spesso sono altrettanto vantaggiose delle risorse tangibili.
Se un imprenditore possiede una grande piattaforma pubblica, come un blog o un sito Web, o ha una vasta rete di contatti nel settore, queste potrebbero essere considerate risorse aziendali significative..
Nell'ambito della gestione del progetto, sono state sviluppate filosofie, tecniche e processi riguardanti l'approccio migliore per la concessione di risorse.
La gestione delle risorse è un elemento chiave per la stima delle risorse per un'attività e la gestione delle risorse umane per qualsiasi progetto.
Entrambi sono componenti critici di un piano completo di gestione del progetto per sviluppare e monitorare con successo un progetto..
Le risorse aiutano un'organizzazione a implementare la propria strategia in modo efficace ed efficiente, sfruttando le opportunità e riducendo al minimo le minacce per il funzionamento dell'azienda.
Esempi: proprietà, attrezzature, persone e competenze come marketing, finanziamento e contabilità
Una risorsa diventa rara quando non è ampiamente disponibile per tutti i concorrenti. Diventa un rifornimento anelastico.
Ad esempio: avere una buona posizione, manager che sono anche buoni leader, controllo delle risorse naturali, come le riserve di petrolio.
Una risorsa diventa insostituibile quando una risorsa strategica non può essere sostituita da una risorsa comune. Ad esempio, un dipendente con un'esperienza unica o la conoscenza del proprietario.
La teoria basata sulle risorse riconosce sette tipi di risorse: fisiche, reputazionali, organizzative, finanziarie, umane, tecnologiche ed educative..
È la proprietà materiale, compresi gli impianti e i macchinari dell'azienda. La tua posizione e i servizi disponibili potrebbero includere un sistema aziendale locale.
Che si tratti di una piccola impresa domestica o di un'attività di vendita al dettaglio in più sedi, ogni organizzazione deve disporre di risorse fisiche adeguate per sopravvivere..
Ciò include uno spazio di lavoro adatto, una linea telefonica funzionante, sistemi informativi adeguati e anche materiale di marketing efficace..
Questo aspetto della pianificazione aziendale può essere uno dei più costosi. In quanto tale, è importante che un imprenditore valuti realisticamente le tue esigenze prima di effettuare qualsiasi acquisto..
Sono le diverse percezioni che le persone che si trovano nell'ambiente dell'azienda hanno su di esso, inclusa la fedeltà al marchio e l'immagine aziendale.
È la struttura organizzativa dell'azienda. Sono le diverse routine e sistemi di reporting, raccolta di informazioni, decisioni e pianificazione.
L'elemento più importante per avviare un'impresa è il finanziamento. Anche la più semplice attività da casa sostiene una moltitudine di costi di avvio, tra cui la registrazione di un nome commerciale, l'ottenimento di una linea telefonica aziendale e la stampa di biglietti da visita..
Le risorse finanziarie possono essere ottenute da una varietà di fonti. I più semplici saranno i conti personali del fondatore dell'azienda.
In alternativa, prestiti e linee di credito possono essere concessi da istituzioni finanziarie, amici e familiari, investitori privati e persino dal governo del paese..
Inoltre, molte sovvenzioni vengono offerte da fonti private e pubbliche a imprenditori di tutti i gruppi demografici e situazioni personali..
L'assunzione di professionisti esperti con un track record di eccellenza nella loro area di competenza garantisce che la missione e gli obiettivi dell'azienda siano svolti in modo efficiente e competente.
Sono disponibili strumenti software per la gestione delle risorse che automatizzano e assistono il processo di allocazione delle risorse ai progetti e la trasparenza delle risorse del portfolio, compresa la loro domanda e offerta. Lo scopo di questi strumenti è garantire che:
- Ci sono dipendenti all'interno dell'organizzazione con le competenze specifiche richieste e il profilo desiderato per un progetto.
- Decidi il numero e le competenze dei nuovi assunti da assumere.
- Assegna la forza lavoro a più progetti.
L'IT management è la disciplina con cui tutte le risorse informatiche di un'azienda vengono gestite secondo le sue esigenze e priorità.
Queste risorse possono includere investimenti tangibili come hardware, software, dati e reti. Anche le strutture del data center, così come il personale assunto per mantenerle.
Forse la cosa migliore che un imprenditore può fare quando crea una nuova impresa è ricevere più istruzione possibile.
Comprendendo la concorrenza e acquisendo una conoscenza approfondita del tuo settore, sarai più preparato a prendere decisioni più intelligenti riguardo alla direzione della tua attività..
Le risorse educative possono essere trovate attraverso associazioni professionali di categoria orientate all'industria..
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