Molteplici intelligenze al lavoro

Attualmente più organizzazioni stanno riconoscendo l'importanza dello sviluppo del capitale umano per il successo e il raggiungimento degli obiettivi generali.

Sanno che la performance di questa risorsa porta a risultati migliori, maggiore produttività e crescita collettiva, quindi è fondamentale gestire le competenze che garantiscono efficacia.

Deve essere chiaro che, nonostante sia uno sforzo congiunto, ogni membro dell'organizzazione ha capacità, conoscenze e attitudini diverse, che molti autori hanno definito come Intelligenze Multiple, che, ben utilizzate, diventano un anello che completa l'essenza dell'organizzazione.

Quell'organizzazione che si concentra sul progresso del talento umano, ha tutte le possibilità di avanzare pienamente nel raggiungimento dei suoi obiettivi.

Quali sono le intelligenze multiple?

Gli individui in generale, a differenza di quanto si lavora negli istituti scolastici, hanno la capacità di sviluppare determinate abilità specifiche, differenti e interdipendenti da quelle di altre persone.

Siamo abituati al fatto che, in modo formativo, l'educazione si concentri sullo sviluppo delle capacità linguistiche e logico-matematiche. Tuttavia, come avrai capito nel corso degli anni, non tutte le persone sono competenti per queste intelligenze. Questo perché le loro capacità mentali sono focalizzate su altre aree e regolarle per rafforzare un campo specifico è uno spreco per la crescita personale..

Howard Gardner, nel 1983, ha ridefinito il concetto di intelligenza, osservando più di una caratteristica nelle persone per indicare il loro livello di competitività. Concludendo che il potenziale di ogni persona non può essere classificato come positivo o negativo, vengono definiti diversi tipi di intelligenza..

Tipi di intelligenze multiple

La teoria di Gardner ha una solida base nella natura del cervello, che è diviso in 8 parti diverse che risultano in ciascuna intelligenza.

• Linguistica. Capacità di usare la lingua in modo efficace, oralmente o per iscritto.
• Logico matematico. Capacità di ragionamento numerico, scientifico, informatico e logico.
• Spazio. Capacità di percepire e comprendere lo spazio in modo accurato.
• Cinestetico. Facoltà di essere in grado di esprimere idee e sentimenti attraverso il corpo, così come la gestione delle capacità fisiche.
• Musicale. Capacità di percepire, trasformare ed esprimersi attraverso forme musicali.
• Interpersonale Capacità di percepire e distinguere gli stati d'animo, le intenzioni, le motivazioni e i sentimenti delle altre persone.
• Intrapersonale. Autoconsapevolezza delle capacità.
• Naturalista. Sensibilità e comprensione dell'ambiente. Capacità di percepire le relazioni e le distinzioni che esistono tra oggetti e persone.

Vale la pena ricordare che tutte le persone hanno ciascuna di queste intelligenze, in misura maggiore e minore, che consente lo sviluppo sia sociale che lavorativo.

Molteplici intelligenze all'interno dell'organizzazione

Se la gestione della conoscenza e dell'intelligenza del talento umano è implementata in un'azienda, con lo scopo di migliorare le sue capacità individuali, l'efficienza aumenterà notevolmente non solo individualmente, ma anche collettivamente, il che si traduce in migliori prestazioni e nell'ottenimento di risultati favorevoli, che possono andare oltre gli obiettivi dichiarati.

Forse non tutte le intelligenze sono significative per lo sviluppo di un'organizzazione, ma per la maggior parte (come linguistica, interpersonale, intrapersonale, logico-matematica e spaziale), sono un punto di partenza chiave sulla strada del successo.

Inoltre, la promozione dei sistemi di gestione dell'intelligence è un processo strategico per lo sviluppo della leadership. Se trovi il personale giusto con competenze sociali e interne e con facilità di comunicazione (interpersonale, intrapersonale e linguistica), potenziando la loro leadership possono essere partecipanti ai processi di gestione del talento umano.

Allo stesso modo, siamo immersi in un momento in cui lo sviluppo di queste capacità è alla portata di tutti. Le piattaforme di e-learning hanno permesso al sistema di gestione dell'apprendimento di andare oltre il tradizionale, reinventando il modo di insegnare e apprendere al fine di potenziare le capacità del personale..

Gli ambienti di apprendimento virtuali offrono l'opportunità di lavorare nell'area necessaria, fornendo formazione e strutture mirate nei punti richiesti a ciascun membro.

Le persone vengono arricchite con tonnellate di capacità intellettuali, rendendole una risorsa preziosa per qualsiasi organizzazione. Se coltivato nel modo giusto, con il supporto degli strumenti corretti, puoi massimizzare il talento umano in qualsiasi area, sviluppare leader più qualificati a tutti i livelli e superare le aspettative degli obiettivi che sono stati stabiliti..

Circa l'autore
Content Specialist presso Altura Interactive, specializzato in imprenditorialità, marketing digitale e commercio elettronico.
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